Fallstudie

Enterprise GenAI-Plattform im regulierten Gesundheitsumfeld

Eine öffentlich teilbare Zusammenfassung von Plattformarbeit, die ich intern verantwortet habe: Evaluation, Enterprise Hardening und produktive Einführung einer GenAI-Assistant-Fähigkeit.

Kontext

Als interner Lead für GenAI Platform Delivery in einem regulierten klinischen Labor habe ich diese Arbeit end-to-end verantwortet. Sie lag an der Schnittstelle von AI-Fähigkeit, bestehender Enterprise IT, regulierten Datengrenzen, Stakeholder-Vertrauen und realer operativer Adoption. Das Ziel war nie eine Demo, sondern ein Plattformpfad, der betrieben, gesteuert und in der Organisation angenommen werden kann.

Was ich getrieben habe

• Plattformgrenzen, Integrationspunkte und Betriebsverantwortung geklärt.
• GenAI-Fähigkeit gegen konkrete Workflow- und Governance-Anforderungen bewertet.
• Enterprise-Hardening-Anforderungen für Security, Datenhandling und Observability definiert.
• Den Rollout-Pfad von kontrollierter Einführung zu breiterer organisatorischer Nutzung geformt.

Rolle

Solution Architecture, Entscheidungsrahmen, Stakeholder Alignment und Delivery — als verantwortlicher interner Lead, mit hands-on technischer Urteilskraft und Executive-Kontext: genug Detail, um die Plattform real zu machen, genug Abstraktion, um Entscheidungen für Führung verständlich zu halten.